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亚博_中农集团召开2015年上半年工作会

时间:2019-11-19作者:  亚博

7月23日,中农集团在北京召开2015年上半年工作会,分析总结上半年工作情况,研究部署下半年工作任务。中农集团领导班子成员、集团本部和中农控股中层以上干部及下属19家直属控股企业负责人参加会议。

中农集团

图为会议现场

  中农集团总裁王全代表公司作了题为《鼓足干劲,再接再厉,确保完成全年工作任务》的工作报告,全面总结了今年上半年中农集团贯彻落实中央11号文件精神和总社、供销集团的具体部署,持续深入开展精细化管理、扎实有效推进企业转型升级取得的工作成果,并从推进精细化管理、建设新型为农服务体系、应对政策变化、增强团队凝聚力4个方面对下半年的工作进行了部署。

  财务总监浦颖作了题为《统筹财务,积极应变》的财务报告,对中农集团的财务状况进行了深入剖析,并结合国内的经济形势和企业的实际情况,提出了相关工作建议。

  各部门、各板块骨干企业分别汇报了上半年工作情况,分析了面临的形势和存在的问题,提出了完成全年工作任务的具体思路。

中农集团

图为总社理事会副主任、中农集团董事长杨建平讲话

  总社理事会副主任、中农集团董事长杨建平为大会作总结发言。杨建平充分肯定了上半年各部门、各企业的工作成绩,要求各级领导干部要讲大局、干实事、守规矩、守阵地,正确看待新业务。

  杨建平指出,讲大局,就是要紧紧围绕国家和供销社的中心任务开展工作;就是要正确认识利益调整,局部利益要服从全局利益;就是要立足长远培养人才;就是要充分发扬艰苦奋斗的精神。

  杨建平指出,干实事,就是一定要有实干精神,切实为农民干实事、干好事,才能干成事。为农服务的事业,需要我们干实事;只有贴近农民的需求,才能干出实事。中农集团一定要打造干实事的企业文化。

  杨建平指出,守规矩,就是在开展工作的时候一定要注意行为和做事的方式,不能恣意妄为。制度高于一切,要进一步完善制度流程体系,利用培训、监督、考评手段把制度落到实处。

  杨建平指出,守阵地,完成任务是基本要求;不出风险是底线;创新发展是期望。总体来说,守阵地就是要出彩而不要出事。当我们的企业,在内部管理上逐步精细化了,在企业发展上,更多的考虑如何做强,如何做优了,那我们的企业也就走上了一条更加健康的、可持续的发展道路。

  杨建平指出,机遇往往是伪装成困难走到我们面前的,能不能抓住机遇,往往取决于面对困难的态度和理念。我们要客观对待、正确看待新业务暂时出现的问题,各级领导干部要有良好的心态和战略眼光。

  杨建平最后强调,各级领导干部一定要牢记肩上的重任和使命,时刻想到我们身后的上万名职工,强化责任意识,带头落实各项目标任务,切实把思想统一到“破难关”上,把精力集中到“谋发展”上,把功夫下到“抓落实”上,努力把思路转变为现实,把措施转变为行动,把付出转变为成果,实现中农集团持续健康稳定的发展。

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